L’Analyse de la Valeur est une méthode de bon sens qui, à partir de l’expression d’un besoin réel, conduit une équipe pluridisciplinaire à concevoir des solutions qui répondront de façon optimale à l’ensemble des besoins recensés.

Elle constitue un cadre structurant pour tout projet, conjointement à l’utilisation des outils de pilotage, et permet de réaliser des arbitrages objectifs dans les comparaisons de solutions.

La méthode AV permet de développer la compétitivité et les avantages concurrentiels. Cette démarche est aussi pratiquée dans les services, les administrations et les collectivités territoriales.

L’analyse de la Valeur se résume par le ratio suivant :
Satisfaction du besoin/coûts (ressources)

 

Description de la démarche d’Analyse de la Valeur

AV est une :

  • démarche fonctionnelle
  • démarche économique
  • démarche pluridisciplinaire

Cette démarche :

  • s’intéresse aussi bien aux produits qu’aux processus
  • repose sur des concepts
  • s’appuie sur des coûts
  • s’articule sur des fonctions
  • utilise des idées et voies de solution

Elle s’articule autour des phases suivantes :

  1. Étudier et évaluer les solutions
  2. Faire un bilan (prévisionnel) et des propositions (de choix)
  3. Suivre la réalisation

Plus précisément l’analyse de la valeur se déroule classiquement en 6 phases :